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（1）“計劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在最短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理快速修正，達到現(xiàn)場操作無紙化，車間信息收集的實時化以及生產(chǎn)過程全過程管理。

（2）在MES平臺基礎上，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。生產(chǎn)現(xiàn)場的信息快速、準確的收集并傳遞給管理層，主要包括通過現(xiàn)場終端機進行實時信息收集管理、生產(chǎn)報工、質(zhì)量檢測和預警功能，以及電子看板的物料需求、問題反饋。通過可視化管理實現(xiàn)對人、料、設備等的動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。

（3）在實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的可視化、實時化基礎上，結(jié)合物料管理、設備管理、質(zhì)量管理，通過二次開發(fā)報表與看板，實現(xiàn)生產(chǎn)過程分析，了解整個生產(chǎn)周期，從而設立改進目標，進行持續(xù)改進。

業(yè)務信息流程圖